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Vidéos d'histoires de réussite

Guides de prix du service
« En utilisant les Guides de prix du service, nous avons augmenté notre profit de main-d'œuvre de 15 000 $ par mois. »
Jack Monteleone
Conicelli Auto Group

Contact Management
« Notre ratio d'offres conclues a plus que doublé et notre dépense publicitaire moyenne par unité vendue a baissé de moitié ».
Khalid Kadrie
Phaeton Automotive Group

Contact Management
« Nous avons augmenté la fidélité de nos clients de 19 % ».
Jodie Cantrell
Jim Ellis Automobile Dealership Group

Contact Management
« Les clients qui reviennent et ceux qui nous sont référés représentent désormais 68 % de nos ventes ».
John Pitre
Motor City Auto Group

Service de consultation en commerce électronique
« Notre temps de réponse aux clients potentiels sur Internet est passé de 190 minutes à un peu moins de 17 minutes ».
J.B. Burkhart
Osman Lincoln Mercury

Services du fichier de noms
« Nous avons augmenté notre chiffres d’affaires et réduit nos frais postaux de 50 % ».
Rick Sheppard
Uftring Automotive Group

Gestion de l’inventaire par codage à barres des pièces
« Nous réalisons des économies de plus de 20 000 $ par année ».
Russell Graves
Sam Swope Honda World

Trousse de vente de services
« Notre taux de fidélisation de la clientèle a augmenté de 10 % ».
Bernard Marquis
Houle Toyota

Répartition des techniciens pour ERA^®
« La capacité de notre atelier a augmenté de 25 % ».
Mark Bigler
Ken Garff Automotive Group

Gestion électronique de documents
«Nous gagnons au moins 1 à 2 heures par semaine»
Christy Pruden
Steve Moore Chevrolet

Répartition des techniciens pour ERA^®

Réalisez le plein potentiel de votre atelier

Vos techniciens doivent-ils souvent attendre que les conseillers leur assignent leur prochaine tâche?
Comment vos clients réagiraient-ils si vous pouviez terminer les réparations à l'heure promise à chaque fois?
Devez-vous outrepasser le système manuellement pour accommoder les horaires de travail variables?